Hoy en día, muchas compañías consideran a Europa como su mercado doméstico. Normalmente la expansión es una combinación de crecimiento orgánico y adquisiciones. En las ramas tradicionales a menudo es difícil hacer las típicas incursiones sin tener que comprar importantes actores en el mercado local.
A pesar de que la mayoría de los actores conoce a la mayoría de los “jugadores” en su rama, a menudo podemos identificar nuevas compañías o partes de compañías que pueden ser interesantes y que no son conocidas por un actor de la rama.
Más aún, algunos objetos obvios de adquisición han sido separados porque son considerados inalcanzables y/o irrealizables. A veces hemos detectado un cambio radical en la situación, lo que repentinamente abre todo tipo de posibilidades.
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